Vos équipes ont accès à l'IA, mais l'usage reste superficiel et le coût grimpe sans pilotage. Nous transformons un outil sous-exploité en productivité pilotée.
De plus en plus d'entreprises déploient Claude, Copilot ou Mistral à l'échelle de leurs équipes. Mais l'outil arrive presque toujours sans cadre : personne ne pilote l'adoption, ne mesure la valeur, ni ne maîtrise le coût.
Sans cadre d'adoption, chacun bricole dans son coin : aucun workflow métier ne se construit, et la valeur reste sur la table.
Sans mesure, la direction ne sait pas ce que l'IA rapporte. La licence devient une ligne de coût difficile à défendre.
Sans pilotage, plus les usages se multiplient, plus la consommation de tokens grimpe — sans visibilité ni garde-fou.
Le sujet n'est pas l'outil — il marche. C'est l'accompagnement de la transformation qu'il déclenche : cadrer les usages, outiller les métiers, et piloter ce que ça coûte.
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Claude Code au travail
Comprendre l'IA agentique — Projects, Skills, agents, MCP, scripts — et la mettre concrètement au travail dans votre organisation.
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Chaque étape est menée avec vos équipes : nous apportons la méthode et la maîtrise de l'outil, vos experts apportent le métier.
Nous cartographions vos processus avec vos équipes, priorisons les cas à fort effet de levier et écartons ceux qui consommeraient des tokens sans rien créer. Livrable : une cartographie priorisée, lisible par les métiers comme par la direction.
Pas des prompts isolés, mais des séquences outillées intégrées à vos outils et vos données — mobilisant les Projects, les Skills, le MCP et Cowork. Vos équipes repartent capables de les maintenir.
Visibilité et garde-fous sur la consommation de tokens — détaillés ci-dessous. Le coût se maîtrise d'abord par la façon de concevoir les usages, ensuite par le pilotage.
Un atelier crée de l'enthousiasme ; c'est le suivi qui crée l'habitude. Nous restons en appui — frictions réelles, ajustements, transfert de compétences — jusqu'à ce que l'usage devienne un réflexe métier.
La formation n'est pas une étape à part : elle est intégrée au design des workflows et au run. (Activité de formation réelle, non certifiée Qualiopi.)
La maîtrise du coût commence par la conception, pas par la surveillance : on encode les savoir-faire récurrents en tools réutilisables et on met en cache ce qui se répète, au lieu de tout renvoyer à l'IA à chaque requête. C'est ensuite seulement qu'on pilote.
On encode les tâches récurrentes en Skills réutilisables, au lieu de tout réexpliquer à chaque fois.
Mise en cache du contexte répété (instructions, documents longs) au lieu de le refacturer à chaque requête.
Le bon modèle pour la bonne tâche : un modèle léger pour le simple, un modèle de raisonnement pour le complexe.
La console d'administration de Claude Enterprise expose qui utilise quoi, combien, sur quels usages.
Volumes, coût par équipe et par workflow, tendance — lisible sans être technique.
Des plafonds et seuils d'alerte par équipe, département et cas d'usage.
Notre légitimité ne vient pas d'un discours : nous concevons et opérons des systèmes IA au quotidien — développement, agents, automatisation, génération d'assets. C'est cette maîtrise que nous mettons au service de vos métiers.
Parce que nous l'éprouvons en opérant nos propres systèmes IA — pas parce que nous l'avons lu.
Nous traduisons la mécanique des modèles en décisions métier et budgétaires.
L'objectif est votre autonomie : ce que nous livrons est reproductible par vos équipes.
Vous avez déjà déployé Claude (ou un assistant IA) pour vos équipes, mais l'usage est faible, le ROI flou ou le coût s'emballe. Pas besoin d'être une entreprise technologique.
Vous payez Claude Team ou Enterprise, mais l'usage stagne.
Vous voulez des cas métier concrets, pas du prompt générique.
Vous voyez le coût IA monter sans pouvoir le piloter.
Vous voulez que l'usage devienne un réflexe, sans dépendance.
Qui parle aux métiers, à la DSI et à la direction financière.
Un premier échange pour situer la valeur — et le coût — de l'IA chez vous.
Décrire mon besoinRéserver un créneauSur les offres entreprise de Claude (Team, Enterprise) comme sur l'API, Anthropic indique que vos contenus ne servent pas à entraîner les modèles — avec SSO, journaux d'audit et contrôle des rétentions.
Notre rôle : aider à poser les règles (périmètre des données, sensibilisation, choix de l'offre) et, si la souveraineté prime, examiner une alternative européenne comme Mistral. Nous travaillons avec vos équipes conformité et sécurité, pas à leur place.
Contenus non utilisés pour l'entraînement, SSO, journaux d'audit, rétention contrôlée.
Règles d'usage, périmètre des données, option européenne (Mistral) si requis.
Nous comblons le gap entre « accès donnés » et « métiers transformés » : audit des usages, design de workflows métier co-construits, gouvernance du coût et accompagnement à l'adoption. La formation est intégrée au fil de la démarche.
D'abord par la conception (tools/Skills réutilisables, prompt caching, model routing), puis par le pilotage : analytics d'usage de la console Claude Enterprise, dashboard, quotas et alertes par équipe et cas d'usage.
Non. L'accompagnement s'adresse à toute entreprise ou ETI ayant déployé Claude sans en tirer la valeur attendue. Nous apportons la méthode et la maîtrise de l'outil ; vos équipes apportent le métier.
Nous ne prétendons pas le connaître mieux que vous, et c'est volontaire. Notre méthode repose sur la co-construction : vos experts apportent le terrain, nous la méthode et la maîtrise technique de l'IA.
Un prompt est une requête isolée ; un workflow est une séquence outillée et répétable, intégrée à vos outils et vos données. Avec Claude, cela mobilise les Projects, les Skills, le MCP et Cowork.
Un token est l'unité de texte que facture l'IA : chaque requête en consomme. À l'échelle d'une organisation, le total peut croître bien plus vite que prévu, surtout sans visibilité ni cadrage.
Le premier pas est simple : un échange pour voir où l'IA crée vraiment de la valeur chez vous — et ce qu'elle coûte.
Cadrer un audit de vos usages IA